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2023年长沙区域加装、工程、维保工作计划及部署
发布时间：
2023-02-20
作者：
长沙-徐芳
2023.2.6下午2点，长沙区域加装部经理朱江对2023年加装部工作计划及部署做了详细的安排，2023年将以拓展市场为工作的重点和核心，利用各种渠道信息，大力开发新小区；会上还强调加装合同的严谨与规范、成本预算的准确性，后期将针对性的组织各项培训，提升销售能力及业务水平。通过此次会议，给各位销售人员指出了工作方向和工作思路，为销售人员提供了工作上的各项支持及有力保障。
2023.2.1，长沙区域副总经理周劲松对2023年工程部、维保工作计划及部署，会上周总对工程部目前存在的问题以及后续的工作安排做了具体的部署：
1、各项目经理联系安装队长，了解安装队情况和想法，确认年后复工时间。
2、尽快处理老项目扫尾工作，安排联合竣工验收。
3、做好施工队储备工作，引进好的施工队伍。
4、项目经理在付款节点要重点把关，现场核查材料和施工是否达标，关键节点把控到位才能管理好安装队。
5、项目上的签证需和业主已文件形式签字确认好，不能口头承诺；
6、电梯安装项目经理在取得验收报告后除移交给厂家外，还需和维保服务部做移交，以便厂家免保到期后服务部可及时接手维保。
7、强调施工安全，日常管理标准化，要求施工队安全帽，安全绳，围挡，防护，垃圾清理等日常工作到位。通过本次会议，对工程部后期工作的规范化、标准化做了严格要求，也为公司良性发展，奠定了基础。
维保会上周总将维保的工作进行明确：
1、维保部年度台量指标及维保部年度经济指标进行了明确；
2、三月底完成维保员人才储备及人事工作岗位变动；
3、以中扬大厦为中心点，设置服务站点；
4、所有加装梯、新梯在维保梯台账的统计建全，独立另建与厂家质保期的台账；
5、农大梯年后邀请质安部周总一起巡检（重点年检检查合格证，96366办理情况）；
6、奖励机制及相关补助的确认。
为实现2023年的年度目标，大家撸起袖子加油干！！！
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